ESG 永續報告全流程專案服務

協助組織以可控時程完成具備品質與延續性的永續揭露

隨著 ESG（環境、社會、公司治理）逐步成為企業與公共機構的重要治理課題，非上市櫃組織在面臨永續揭露需求時，往往同時承受人力有限、資料分散與缺乏執行經驗等實務挑戰。如何在不影響既有營運的前提下，完成一份具備品質、結構清楚且可持續更新的 ESG 永續報告，已成為多數組織關注的核心問題。

MoAir 正式對外提供 ESG 永續報告全流程專案服務，以實務導向與專案管理方式，協助中小企業、醫療機構及其他公共性組織，系統性完成 ESG 永續報告之建置與交付。

從專案啟動到正式交付的一站式支援

MoAir 所提供的 ESG 永續報告全流程專案服務，涵蓋報告書建置所需的完整工作內容，包括：

• 專案啟動（Kickoff）與組織架構理解

• 第一階段文件與制度資料盤點

• 利害關係人鑑別與重大性議題確認

• 重大性議題問卷設計、調查與分析

• 高層訪談問題綱要製作與訪談執行

• 第二階段細部文件與數據資料收集

• ESG 架構規劃與內容撰寫

• 視覺設計與版面編排

• 中文與英文版本製作與定稿

整體服務採專案方式分階段推進，確保各階段成果可檢核、可調整，同時降低組織在短時間內承擔的資料與人力壓力。

以實際執行經驗為基礎的流程設計

MoAir 的服務流程，係依據實際完成多項 ESG 永續報告專案的經驗所建立，能因應不同組織在治理架構、核心任務與資料成熟度上的差異，調整報告結構與揭露重點。

在專案執行過程中，MoAir 特別重視：

• 以組織既有制度與可取得資料為基礎，避免不必要的新增負擔

• 清楚界定第一年度可完成的合理揭露範圍

• 建立可延續至後續年度的報告架構與章節邏輯

使 ESG 永續報告不僅是一次性文件，而能成為組織內部管理與對外溝通的重要基礎。

適用於尚未設立專職永續團隊的組織

MoAir 的 ESG 永續報告全流程專案服務，特別適合：

• 尚未撰寫過 ESG／永續報告的組織

• 人力與資源有限，但已面臨揭露、評鑑或政策需求的單位

• 希望以務實方式完成第一份 ESG 報告，並為未來年度建立基礎的企業或機構

透過清楚的時程規劃與專業分工，MoAir 能協助客戶在可控時間內，完成具備結構完整性與實務價值的永續報告成果。

關於 MoAir

MoAir 專注於 ESG 與永續治理相關整合服務，透過全流程專案支援，協助企業與公共性組織建立清楚、可執行且可延續的永續揭露與管理架構。