台灣企業如何在 CBAM 新制度下轉化挑戰為競爭優勢

2026 年，歐盟碳邊境調整機制（Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM）正式實施。這項制度要求進口產品依實際碳排放量購買碳憑證，使碳排放成本直接影響國際貿易。對台灣企業而言，這不僅是合規挑戰，也可能成為提升全球競爭力的機會。

CBAM 對高碳排產業如鋼鐵、鋁、肥料等影響最直接，但其影響會沿供應鏈向下擴散，包括中小型製造商與零組件供應商。企業若缺乏完整的碳排放數據，將可能面臨預設值課徵的成本壓力，進而影響產品價格與市場競爭力。

顧問視角下的策略建議

1. 建立可靠的碳數據管理系統企業需建立從製程到供應鏈的碳排放盤查機制，並確保數據可供第三方驗證。完整、準確的數據不僅符合 CBAM 要求，也有助於降低碳成本的不確定性。

2. 優化供應鏈與原物料選擇採購低碳排材料或調整供應鏈結構，是降低 CBAM 費用的有效方式。企業可以考慮就近採購或合作低碳供應商，以降低高碳足跡產品進入歐盟的成本。

3. 將碳成本納入產品與財務策略碳成本已成為產品成本的重要組成部分，企業需從產品設計、價格策略與市場定位三方面整合管理。透過綠色認證、品牌差異化及附加價值設計，碳管理可轉化為競爭優勢。

CBAM 的實施，象徵國際貿易規則進入「碳成本化」的新時代。對台灣企業而言，積極建立碳數據治理、優化供應鏈及整合財務策略，不只是為了合規，更是創造市場競爭優勢的機會。透過前瞻布局，企業有機會將制度挑戰轉化為永續發展與商業價值的雙重紅利。

來源：Business Today ESG